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廣糖新聞

紅河制糖“兩個加強” 抓實設(shè)備解體保養(yǎng)工作

日期:2017-04-11 16:24:38    來源:

  16/17年榨季停榨后,紅河制糖公司強化舉措,擼起袖子加油干,以“兩個加強”全面抓實設(shè)備解體保養(yǎng)工作,為17/18年榨季做好準備。

  一是加強現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。各車間、部室一方面以班組、工段為單位,召開專題會議,總結(jié)上個榨季的經(jīng)驗教訓,重點學習相關(guān)安全規(guī)范、操作規(guī)程及緊急規(guī)避方式方法等,著力提高崗位員工安全意識;另一方面,加大安全巡查力度,落實領(lǐng)導干部帶隊檢查制度,找出安全管理中的薄弱環(huán),以及設(shè)備解體、保養(yǎng)和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中嚴格不起來,落實不下去的問題。同時嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取車間、工段、班組安全自查與公司專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷設(shè)備解體保養(yǎng)中的不安全因素。

  二是加強質(zhì)量管控。嚴格要求員工按照《各類設(shè)備解體要求》標準化作業(yè),提高工作效率,保證設(shè)備解體、保養(yǎng)質(zhì)量。同時,做好設(shè)備鑒定記錄工作,并與2016年度設(shè)備解體時所測得的數(shù)據(jù)進行對比分析,作為追蹤設(shè)備狀態(tài)及編制2017年度檢修材料計劃的基本依據(jù),以進一步優(yōu)化資源配置,加強檢修費用控制。 

(林自龍)