今年以來(lái)，廣西糖業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“廣糖集團(tuán)”）在農(nóng)墾集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，以黨建為引領(lǐng)，圍繞“固根基、強(qiáng)鏈條、提質(zhì)效、攻專項(xiàng)、重統(tǒng)籌”十五字工作部署，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
      前三季度，通過(guò)全體職工的共同努力，廣糖集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大漲幅，在市場(chǎng)開(kāi)拓、成本控制、經(jīng)營(yíng)管理等方面所采取的措施取得了較好的成效，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿τ兴�提高�?br/>      鼓足干勁“沖刺跑”，奮力拼出“全年紅”。當(dāng)前，廣糖集團(tuán)上下正以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加堅(jiān)定的信心，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)上“全年紅”、指標(biāo)上“全面紅”。

                                                    抓好固基擴(kuò)面
                                                    筑牢“第一車間”
      甘蔗種植被稱作“第一車間”，是糖企立身之本。廣糖集團(tuán)堅(jiān)持把甘蔗發(fā)展作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，舉全員之力，盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)，大力發(fā)展甘蔗種植，筑牢生產(chǎn)“第一車間”。

      廣糖集團(tuán)柳興制糖公司使用無(wú)人機(jī)開(kāi)展甘蔗病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。葉燕燕 攝

      今年，集團(tuán)全面統(tǒng)籌開(kāi)展原料蔗固基擴(kuò)面、提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)，立足廣糖發(fā)展實(shí)際，站在全區(qū)、全國(guó)的高度開(kāi)展戰(zhàn)略性部署，堅(jiān)持“面積為王”，抓好固基擴(kuò)面。截至9月底，共簽訂原料蔗訂單161.30萬(wàn)畝，同比增加4.3萬(wàn)畝；實(shí)現(xiàn)改擴(kuò)種凈增面積7.79萬(wàn)畝，同比增加4.25萬(wàn)畝。同時(shí)，集團(tuán)狠抓自營(yíng)基地建設(shè)、良繁基地和種莖加工廠建設(shè)，全力推動(dòng)“強(qiáng)芯工程”的發(fā)展。截至9月底，廣糖甘蔗自營(yíng)基地建設(shè)面積在上年的基礎(chǔ)上增加了1.32萬(wàn)畝，自營(yíng)基地建設(shè)總面積達(dá)3萬(wàn)畝。
      廣糖集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持一廠一策推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好品種調(diào)優(yōu)的三年規(guī)劃，在蔗區(qū)加速推進(jìn)良種種植、早種早管、深耕深松、地膜覆蓋、統(tǒng)防統(tǒng)治、全程機(jī)械化六項(xiàng)核心技術(shù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                                                   強(qiáng)抓各項(xiàng)管理
                                                   優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)
      又是一年“甜蜜”時(shí)。新榨季準(zhǔn)備到來(lái)，廣糖集團(tuán)正積極做好榨季開(kāi)榨準(zhǔn)備工作，包括儲(chǔ)備原料、人員準(zhǔn)備、質(zhì)量控制、安全防護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度、市場(chǎng)銷售策略等，打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的仗。
      為加強(qiáng)蔗區(qū)秩序維護(hù)，嚴(yán)防原料蔗外流，10月18日，廣糖集團(tuán)組織召開(kāi)柳來(lái)片區(qū)區(qū)域協(xié)同工作會(huì)議，形成了原料發(fā)展區(qū)域協(xié)同一體化合作方案，并總結(jié)“六條經(jīng)驗(yàn)”，將結(jié)合各片區(qū)情況進(jìn)行推廣。
      檢修期間，廣糖集團(tuán)充分發(fā)揮技師團(tuán)隊(duì)作用，從上榨季末期的生產(chǎn)問(wèn)題診斷，到檢修期的設(shè)備解體、設(shè)備安裝、檢修技改方案、員工技能培訓(xùn)等各重要環(huán)節(jié)和過(guò)程都參與，并且針對(duì)各制糖公司的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和指導(dǎo)，促進(jìn)檢修質(zhì)量提升。另一方面，繼續(xù)強(qiáng)化聯(lián)合檢修工作，在去年開(kāi)展壓榨“兩兩組合”檢修的基礎(chǔ)上，今年再增加蒸發(fā)設(shè)備聯(lián)合檢修工作，有效提高重要關(guān)鍵設(shè)備的檢修質(zhì)量。11月初，各制糖公司均已具備開(kāi)榨條件。

廣糖集團(tuán)大新制糖公司檢修技改現(xiàn)場(chǎng)，圖為黨員攻堅(jiān)隊(duì)齊心協(xié)力作業(yè)。李興峰 攝

      在生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理方面，廣糖集團(tuán)正在持續(xù)抓好榨前人員培訓(xùn)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行和保證物料均衡，使水、電、汽、物料調(diào)配在最佳平衡狀態(tài)，確保榨季生產(chǎn)“安全、連續(xù)、均衡、高效”。
      新榨季，廣糖集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，從設(shè)備改進(jìn)、流程優(yōu)化、技術(shù)提升、日常管理等方面開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，確保新榨季白砂糖一級(jí)A比例達(dá)80%以上。

                                                        緊盯市場(chǎng)行情
                                                        提升營(yíng)銷水平
      廣糖集團(tuán)堅(jiān)持“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為“一把手”工程，實(shí)施“走出去”營(yíng)銷戰(zhàn)略，緊盯國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情信息，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，踩準(zhǔn)銷售節(jié)點(diǎn)，取得明顯成效。
      當(dāng)前，廣糖集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)抓銷售管理，密切關(guān)注食糖市場(chǎng)信息，客觀研判國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走勢(shì)，做好行情預(yù)判，把握階段性市場(chǎng)機(jī)會(huì)，力爭(zhēng)賣好糖。
      今年，廣糖集團(tuán)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)、闖”作風(fēng)，以時(shí)不我待的沖勁，聚力市場(chǎng)攻堅(jiān)，不斷開(kāi)拓新的銷售渠道，深挖銷售環(huán)節(jié)潛力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，全力提升供應(yīng)鏈管理和營(yíng)銷水平，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)收115億元以上目標(biāo)。在拓展終端市場(chǎng)及維護(hù)方面，廣糖集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)終端供貨資格，優(yōu)化銷售服務(wù)，加快物流配送速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量、終端配送及服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取到了更多的終端供貨資格。
      “廣糖集團(tuán)將認(rèn)真抓好‘開(kāi)源、節(jié)流、提質(zhì)、攻堅(jiān)、賦能’五個(gè)方面的工作，以更加昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)新榨季，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，助力農(nóng)墾集團(tuán)完成打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)第一階段目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。”廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣糖集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李慈軍表示。（江 瑋）



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