7月29日，廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理、廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長李慈軍到清廉廣糖建設(shè)辦公室檢查指導(dǎo)清廉廣糖建設(shè)工作情況。

李慈軍對清廉廣糖建設(shè)工作表示肯定，同時指出，一是要始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。不斷強(qiáng)化政治意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，營造廣糖風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，特別是重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，應(yīng)當(dāng)及時解決，提高監(jiān)督的針對性和實效性。三是要緊盯并落實清廉廣糖建設(shè)重點工作內(nèi)容，推動主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實到位，按時按質(zhì)完成清廉廣糖建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

廣糖集團(tuán)紀(jì)委書記黃巨文匯報了上半年清廉廣糖建設(shè)開展情況。一是抓好“四個階段”。即動員部署、督查開展、線索整改及問題處置、建章立制。二是緊盯“一張清單”。將清廉廣糖建設(shè)實施方案目標(biāo)任務(wù)清單化、具體化，明確責(zé)任人、責(zé)任部門、重點任務(wù)內(nèi)容和完成時限。三是推動“七個一”活動。組織開展“七個一”清廉廣糖建設(shè)主題推廣季活動，將清廉廣糖建設(shè)工作進(jìn)一步推進(jìn)。四是部署“交叉檢查”工作。開展下屬企業(yè)片區(qū)聯(lián)動協(xié)同和交叉檢查，落實檢查工作，沖刺清廉廣糖建設(shè)各項工作任務(wù)。（吳姝君）