會上，馬步副協(xié)理員主持會議。良圻、柳興、昌菱、金光等四家單位分別匯報了三個方案及檢修工作落實情況。集團本部相關(guān)部門負責人對各制糖公司提出的問題和困難進行了解答和協(xié)調(diào)，馬步副協(xié)理員做了相關(guān)工作布置和要求。

最后，寧翠文總經(jīng)理作動員講話，提出了幾點要求：一是提高站位，深刻領(lǐng)會三個方案的重要性。二是壓實責任，細化措施，優(yōu)質(zhì)高效完成檢修工作任務(wù)。能自己動手的，就不要外包；該拆的必須拆，不能打折扣；認真核實大修項目。三是加強溝通協(xié)作，提高效率，做到“進度不拖”。四是重視人才，充分發(fā)揮專家團隊的力量。五是對標對表，找差距，促整改。六是強化考核，倒逼質(zhì)量和效率提升。

此次視頻會議，主會場設(shè)在廣西農(nóng)墾大廈十樓大會議室，各制糖公司設(shè)分會場。集團本部各部門負責人、生產(chǎn)經(jīng)營部有關(guān)人員、下屬各制糖公司中層副職及以上領(lǐng)導干部參加了會議。