2020年7月10日，廣西糖業(yè)集團有限公司第一屆第一次工會會員代表大會、職工代表大會順利召開。農(nóng)墾集團黨委副書記翁科出席會議并講話。廣糖集團本部及各下屬企業(yè)143名工會會員代表、職工代表及有關(guān)列席人員參會。

翁科講話

      翁科在講話中對廣糖集團經(jīng)濟建設(shè)、民生建設(shè)和企業(yè)組織建設(shè)工作取得的成績給予肯定。他指出，廣糖集團第一屆第一次工代會、職代會，是廣糖集團改革重塑過程中召開的一次重要會議，是5147名廣糖干部職工政治生活中的一件大事和喜事。對開好此次大會，推動廣糖集團加強和改進新時期工會工作，充分發(fā)揮工會組織的重要作用，翁科強調(diào)：一要提高政治站位，牢牢把握工會工作正確政治方向。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，作為工會組織的首要政治任務(wù)，聽黨話、跟黨走。二要加強工會班子建設(shè)，提升履職的能力和水平。廣糖集團新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子要擔當實干、創(chuàng)新有為，做到四個抓：抓團結(jié)，班子團結(jié)一致，精誠合作；抓學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力和水平；抓實際，堅持問題導(dǎo)向、堅持實事求是、堅持科學(xué)作為，不斷增強工會工作的針對性和實效性；抓機制，通過建機制、全制度，實現(xiàn)工作有規(guī)矩、行動有章法。三要圍繞中心、服務(wù)大局，團結(jié)干部職工共謀發(fā)展大計。堅持服從廣糖集團黨委領(lǐng)導(dǎo)，一切行動聽從黨組織的指揮；堅持服務(wù)中心，充分融入企業(yè)工作整體，為集團事業(yè)發(fā)展添油加力；堅持團結(jié)職工，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，全力打造企業(yè)和職工發(fā)展共同體。四要關(guān)心職工冷暖，多為職工解難、辦實事。廣糖新一屆工會班子要堅持把服務(wù)職工群眾作為工會工作的根本出發(fā)點和落腳點，服務(wù)好職工權(quán)益，服務(wù)好職工生活，服務(wù)好職工文化。

     大會審議通過了《廣西糖業(yè)集團第一屆第一次職工代表大會關(guān)于年中工作報告的決議》，認為2020上半年，廣糖集團嚴格按照農(nóng)墾集團的工作部署，對標先進，聚焦內(nèi)強，克難攻堅，狠抓提質(zhì)增效、降本增效，全面推動內(nèi)部優(yōu)化重組和三項制度改革真正落地，19/20榨季生產(chǎn)和2020年度開局都取得了較好的成效，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實：一是較好地完成了2020年1-6月營業(yè)收入、利潤總額、產(chǎn)銷情況等經(jīng)營指標；二是積極應(yīng)對疫情防控、訂單農(nóng)業(yè)維護、成本控制三個“不容易”的挑戰(zhàn)，取得貫徹落實自治區(qū)深化糖業(yè)體制機制改革和農(nóng)墾集團深化改革的意識提高，集團工作思路清晰、工作效率提高，制糖生產(chǎn)指標大幅度提高；三是內(nèi)部優(yōu)化重組改革扭轉(zhuǎn)了陳舊落后觀念，確立了現(xiàn)代國企治理體系框架，提出了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱領(lǐng)，理清了集團主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，落實了內(nèi)部優(yōu)化重組戰(zhàn)略，抓牢了“提質(zhì)增效、降本增效”行動，全面強化了管黨治黨從嚴治黨；四是提出下半年工作部署，即樹立“三個理念”，打好“七場硬仗”，全力完成農(nóng)墾集團下達的營收和利潤目標，全力奮戰(zhàn)自治區(qū)提出的“雙一百”目標。

徐坤作表態(tài)發(fā)言

選舉產(chǎn)生的“三委”合影

大會選舉產(chǎn)生了廣糖集團工會第一屆委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，新當選的廣糖集團第一屆工會委員會主席徐坤作了表態(tài)發(fā)言。（吳科運/文;李興峰/圖）