3月31日上午,廣西糖業(yè)集團召開2019/2020榨季總結(jié)會議暨2020年度工作會議,強調(diào)集團上下要認真貫徹落實農(nóng)墾集團年度工作會議精神,扛起責任、擔當實干,全力以赴、克難攻堅,奮力完成或超額完成年度經(jīng)營指標任務(wù),努力實現(xiàn)“雙一百”和“扭虧為盈”目標。農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、總會計師、廣糖集團董事長李東出席會議并講話,廣糖集團總經(jīng)理蒙廣全作榨季生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。主會場
李東在講話中指出,2019年,廣糖集團在自治區(qū)黨委、政府和農(nóng)墾集團黨委、農(nóng)墾集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東單位的大力支持下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干”工作方針,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動和“轉(zhuǎn)觀念、增活力、促發(fā)展”解放思想大討論活動,一手抓管黨治黨,一手抓改革發(fā)展,打好了控虧減虧攻堅戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營管理顯著進步。2019/20榨季,通過集團上下的全力拼搏,集團高質(zhì)量發(fā)展又邁出新步伐:集團產(chǎn)糖率顯著提升至全區(qū)各大糖業(yè)集團前三,提振了士氣;生產(chǎn)成本持續(xù)下降,增強了扭虧增盈的信心;優(yōu)化重組深入實施,進一步打牢了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。 李東強調(diào),2020年,廣糖集團要在農(nóng)墾集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照搬掉轉(zhuǎn)型升級、化解歷史債務(wù)、做大農(nóng)墾“蛋糕”三座“大山”的總部署,提高站位、扛起責任,迎難而上、奮發(fā)作為,奮力實現(xiàn)“雙一百”和“扭虧為盈”目標,答出一份經(jīng)營質(zhì)量不斷提升,發(fā)展水平不斷攀升的好答卷,為農(nóng)墾集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻廣糖力量。一要咬住目標,扛起廣糖發(fā)展政治擔當。立足通過自身努力,腳踏實地,步步為營,不斷向“雙一百”和“扭虧為盈”目標邁進。二要盯住扭虧,奮力從虧損企業(yè)中出列。要充分認識自身責任,在完成年度控虧指標上,再加把力,實現(xiàn)扭虧增盈,摘帽出列。三要大膽探索,積極探索創(chuàng)新經(jīng)營方式。在確保不新增虧損的基礎(chǔ)上,解放思想、大膽探索、開拓創(chuàng)新。四要積極作為,全力抓好內(nèi)部管控、風險防范、全面預(yù)算管理、安全環(huán)保等各項工作。五要全面從嚴治黨,切實提升黨建引領(lǐng)保障發(fā)展能力。 蒙廣全深入分析總結(jié)了2019/2020榨季的工作成效,指出存在的突出問題,提出了集團今年和下個榨季生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。并要求,集團各單位各部門、全體職工要切實緊張起來、動員起來、行動起來,鼓足干勁、奮起擔當,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),充分發(fā)揮愚公移山精神,爭分奪秒搶進度,攻堅克難出成效,打好“五場勝仗”:一是建設(shè)固基擴量工程,抓牢農(nóng)務(wù)強基的主動權(quán);二是建設(shè)三改三化工程,打好提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn);三是創(chuàng)新銷售供應(yīng)管理,打贏扭虧增盈的翻身仗;四是抓成本減支出,打好降本增效的持久戰(zhàn);五是全面盤活產(chǎn)業(yè)鏈項目,打活增收節(jié)支的殲滅戰(zhàn),切實匯聚推動廣糖高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。分會場
廣糖集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,廣西泛糖科技公司總經(jīng)理,12家制糖公司黨委書記、總經(jīng)理,開泰公司、綠姆山牛業(yè)公司、房地產(chǎn)公司主要負責人在集團主會場參會。集團各部門負責人、14家制糖(分)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、車間主要負責人,華墾紙業(yè)主要負責人在各分會場參會。(李興峰/文 黃一芮、羅正會/圖)