3月2日上午,農(nóng)墾局 、農(nóng)墾集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員(擴(kuò)大)會議,研究落實(shí)集團(tuán)年度工作會議確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)墾工委書記、農(nóng)墾局局長、農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、農(nóng)墾集團(tuán)董事長甘承會主持會議,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)總部要迅速行動(dòng)起來,以上率下,充分動(dòng)員和調(diào)動(dòng)墾區(qū)廣大干部職工的積極性,爭分奪秒,推動(dòng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落地見效。
為了更好更快地落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),會議要求,集團(tuán)總部要帶頭做到“五個(gè)迅速”。
一要迅速動(dòng)員,把墾區(qū)廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團(tuán)的決策部署上來。要讓墾區(qū)干部職工做到三個(gè)“知道”:知道今年是農(nóng)墾重大歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)的關(guān)鍵年;知道今年的重點(diǎn)任務(wù)是搬掉“三座大山”、實(shí)現(xiàn)墾區(qū)全面小康、全面完成改革相關(guān)任務(wù)、用好過渡期政策;知道今年還仍需墾區(qū)上下萬眾一心,攻堅(jiān)克難,扛起責(zé)任。 二要迅速分解任務(wù),層層明確責(zé)任。要明確重點(diǎn)任務(wù)、層層分解;明確責(zé)任、列出責(zé)任清單;明確完成任務(wù)的時(shí)間表,做到緊盯重點(diǎn),人人擔(dān)責(zé)。 三要迅速精準(zhǔn)施策,早謀劃、早行動(dòng)。要鎖定重點(diǎn),逐個(gè)突破,經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子要緊盯做大農(nóng)墾“蛋糕”、化解歷史債務(wù)、轉(zhuǎn)型升級的“三座大山”。要培育一批營收和利潤貢獻(xiàn)企業(yè),發(fā)展好支柱產(chǎn)業(yè),完善機(jī)制,全面激發(fā)活力;出列一批虧損企業(yè),對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),全力扭虧增盈。 四要迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng),以上率下。要切實(shí)提高工作效率,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、文山會海;要以身作則,以上率下,倡導(dǎo)一線工作法,領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人要帶頭深入項(xiàng)目一線現(xiàn)場辦公,解決實(shí)際困難;要改進(jìn)工作方式方法,通過“請進(jìn)來”“走出去”尋良方找對策,加強(qiáng)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),努力打開工作局面。 五是迅速營造氛圍,激發(fā)干部職工內(nèi)生動(dòng)力。營造攻堅(jiān)克難的氛圍,解讀好今年的重點(diǎn)任務(wù),形成加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感;營造正面宣傳氛圍,加大對工作突出的先進(jìn)單位和個(gè)人的宣傳力度,及時(shí)推廣工作經(jīng)驗(yàn),上下聯(lián)動(dòng)做好宣傳;營造督察問責(zé)的氛圍,整治“昏庸懶散拖”現(xiàn)象,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)總部要主動(dòng)領(lǐng)會好集團(tuán)總部的意圖,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),明確責(zé)任,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),主動(dòng)著手抓落實(shí)。集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)行動(dòng)起來,帶頭做到人人扛起責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)決搬掉“三座大山”,以最優(yōu)狀態(tài)進(jìn)入國有企業(yè)序列,全力加速農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
農(nóng)墾局、農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員譚良良、翁科、楊偉林、覃紹生、黃永潤、李東、吳衛(wèi)南、張安明、黃永華、金大剛出席會議,集團(tuán)經(jīng)營班子、黨委班子成員結(jié)合分管工作,圍繞會議主題提出了意見建議?偨(jīng)理助理、首席專家、工會副主席、集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)同志列席會議。(徐珺)