7月29日上午，廣糖集團(tuán)召開大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)墾集團(tuán)2019年年中工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要知恥后勇、抖擻精神，擔(dān)當(dāng)使命、咬緊牙關(guān)，以等不起、慢不得的態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)甘承會(huì)董事長(zhǎng)和譚良良總經(jīng)理部署要求，全力以赴完成年度控虧任務(wù)指標(biāo)，不負(fù)農(nóng)墾集團(tuán)的發(fā)展重托，不負(fù)廣糖集團(tuán)的發(fā)展使命。

廣糖集團(tuán)貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)2019年年中工作會(huì)議精神

      會(huì)上，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席曾作旭全面?zhèn)鬟_(dá)了甘承會(huì)董事長(zhǎng)和譚良良總經(jīng)理在農(nóng)墾集團(tuán)年中工作會(huì)議上的講話精神，并重點(diǎn)指出了兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣糖集團(tuán)的部署要求。

      集團(tuán)總經(jīng)理蒙廣全指出，廣糖集團(tuán)上了農(nóng)墾集團(tuán)的黑榜，既是警醒，也是鞭策，集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真動(dòng)起來，上下一心，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手段，全力以赴抓好下半年工作。一要全力抓好成本控制。各單位要認(rèn)真分析費(fèi)用支出情況，各廠超支1萬(wàn)以上的費(fèi)用，集團(tuán)超支5萬(wàn)以上的費(fèi)用都要分析原因、作出說明，從細(xì)節(jié)抓起、點(diǎn)滴抓起全面落實(shí)控虧任務(wù)；二要全力抓好抓好三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)廣糖革命性重塑。三要全力抓好農(nóng)務(wù)“三個(gè)一”目標(biāo)落實(shí)，從剝蔗葉、精施肥、降含雜等每一項(xiàng)具體行動(dòng)抓起，全力提高甘蔗含糖分，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)務(wù)審計(jì)問題整改，提高農(nóng)務(wù)資金使用效益；四是全力以赴抓技改檢修，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，全力完成下半年榨蔗量、產(chǎn)糖率指標(biāo)，產(chǎn)好糖同時(shí)賣好糖；五是要全力搞活經(jīng)營(yíng)降低成本，大力盤活資產(chǎn)增效益，著力追回欠款增收入，全力抓好精糖生產(chǎn)提收益，努力抓好物資提前采購(gòu)降成本。

      集團(tuán)黨委書記徐坤作了會(huì)議總結(jié)講話，他指出，2019年時(shí)間過半，營(yíng)收沒過半，虧損已經(jīng)過半，廣糖沒有向自治區(qū)黨委政府和農(nóng)墾集團(tuán)交出一份令人滿意的答卷。徐坤要求，集團(tuán)上下要知恥后勇、擔(dān)當(dāng)使命，全力以赴打贏年度控虧控虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要清醒認(rèn)識(shí)廣糖問題現(xiàn)狀的嚴(yán)重性,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感緊迫感責(zé)任感。廣糖集團(tuán)在產(chǎn)出效率、盈利能力上與先進(jìn)水平相比差距巨大，在同樣市場(chǎng)環(huán)境下，廣糖受外部影響更大、抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力更弱。我們要切實(shí)警醒起來，緊張起來，動(dòng)起來。二要充分認(rèn)識(shí)廣糖發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻性，堅(jiān)決以鐵的擔(dān)當(dāng)完成年度控虧提質(zhì)任務(wù)。要牢記使命、堅(jiān)定信念，始終堅(jiān)持刀口向內(nèi)，練好內(nèi)功，聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力，把控虧減虧進(jìn)行到底，把提質(zhì)增效、降本增效做到極致。要盯住增長(zhǎng)點(diǎn)、潛力點(diǎn)，全力攻堅(jiān)做加法，打好下半年生產(chǎn)銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。要盯住“虧損點(diǎn)”“止血點(diǎn)”，全力攻堅(jiān)做減法，千方百計(jì)減少支出。要壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。三要不忘初心牢記使命，切實(shí)為廣糖可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要造大勢(shì)、借大勢(shì)，毫不動(dòng)搖地推動(dòng)廣糖全面全方位改革、革命性重塑。要充分利用好大討論活動(dòng)成果，全力抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)解放思想增活力。要迎勢(shì)而上全方位改革，在三項(xiàng)制度改革上加快取得突破，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要以刀刃向內(nèi)、壯士斷腕的勇氣和魄力，堅(jiān)決推進(jìn)內(nèi)部企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)和優(yōu)化整合。要“外學(xué)東亞，內(nèi)學(xué)悅桂”，完善集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和權(quán)力清單體系，強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，釋放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總部各部門中層管理人員等參加了會(huì)議。（陸正興  黃一芮）