3月25日，廣西糖業(yè)集團召開人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)遠程視頻會議。會上，中大咨詢項目經(jīng)理對新制定的子公司工資總額管理辦法和績效考核辦法做了詳細說明，集中解答了參會人員在兩個辦法試行期間所遇到的難點和問題。

遠程視頻會議現(xiàn)場

    據(jù)悉，這是廣西糖業(yè)集團視頻會議系統(tǒng)調(diào)試完畢后召開的第一次大范圍的遠程視頻會議，集團15家企業(yè)90多名人力資源與財務(wù)部門工作人員參加了本次會議。與會人員均表示視頻會議系統(tǒng)畫面與語音清晰流暢，會議質(zhì)量較高。這種會議形式可以有效地解決異地開會難的問題，既降低了會議成本，又提高了工作效率，達到提質(zhì)增效、降本增效的目標。希望通過加強信息化建設(shè)，增強集團總部與下屬企業(yè)以及下屬企業(yè)之間的交流與互動，提高集團整體協(xié)作性。

遠程視頻會議現(xiàn)場