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廣糖新聞

廣西糖業(yè)集團(tuán)召開2018/2019年榨季 第一小期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

日期:2019-01-11 10:26:00    來源:

  1月10日,廣糖集團(tuán)召開2018/2019年榨季第一小期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,分析了榨季工作存在的問題,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),并研究部署下一步工作。農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、廣糖集團(tuán)董事長吳衛(wèi)南出席會議并講話。

  會上,吳衛(wèi)南對下一步工作提出要求:一是樹立信心,練好內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),抓住機(jī)遇,打好翻身仗;二是盯緊任務(wù)目標(biāo),狠抓工作落實(shí);三是時刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦;四是加強(qiáng)黨建工作,全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨。

  會議分析了榨季生產(chǎn)管理上的亮點(diǎn):本榨季是廣糖集團(tuán)成立后的第一個榨季,各制糖公司克服種種困難完成了重組任務(wù),搶時間爭速度,在很短的時間內(nèi)完成了設(shè)備檢修技改工作、榨前準(zhǔn)備工作、企業(yè)法人變更、資產(chǎn)移交、員工身份轉(zhuǎn)換安置、資金籌措兌付等工作,使榨季生產(chǎn)能夠按計劃順利進(jìn)行;赤砂糖產(chǎn)率4.65%,同比降低了3.91個百分點(diǎn);良圻、西江、星星等制糖公司積極做好農(nóng)務(wù)砍運(yùn)調(diào)度管理和車間生產(chǎn)管理,克服陰雨天氣帶來的困難,全力減少斷槽現(xiàn)象,保證滿負(fù)荷生產(chǎn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)糖率在周邊廠中名列前茅;柳興、紅河制糖公司狠抓均衡生產(chǎn),狠抓工藝指標(biāo)的穩(wěn)定控制,使白砂糖優(yōu)一級品率達(dá)到100%,繼續(xù)保持全集團(tuán)領(lǐng)先水平;2018年各項技改項目按期投入運(yùn)行并初見成效。存在問題和困難主要是甘蔗含糖分和糖分收回率偏低,導(dǎo)致產(chǎn)糖率偏低;設(shè)備故障率偏高,甘蔗斷槽時間長,農(nóng)務(wù)砍運(yùn)能力不足,鍋爐低效運(yùn)行,導(dǎo)致能耗偏高。

  會議就下一步生產(chǎn)管理工作作了部署:一是抓好農(nóng)務(wù)砍運(yùn)調(diào)度工作,精確研判形勢,積極應(yīng)對砍運(yùn)方面遇到困難;二是全力以赴確保生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn);三是抓好崗位員工技能培訓(xùn)工作;四是抓好安全環(huán)保工作;五是精心組織,抓好今冬明春擴(kuò)面增量及宿根蔗管理工作;六是多舉措落實(shí)原料蔗提質(zhì)增效工作;七是加強(qiáng)涉農(nóng)資金預(yù)算管理,嚴(yán)格規(guī)范涉農(nóng)資金使用,嚴(yán)格控制農(nóng)務(wù)方面費(fèi)用成本;八是全面推進(jìn)甘蔗訂單農(nóng)業(yè)模式;九是加快推進(jìn)廣糖集團(tuán)與八大基地農(nóng)場公司戰(zhàn)略合作。

  廣糖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、農(nóng)務(wù)工作負(fù)責(zé)人,以及廣糖集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共80多人參加會議。(譚長歡  黃一芮)

 

吳衛(wèi)南董事長在會上作講話

蒙廣全總經(jīng)理主持會議

覃盛樂副總經(jīng)理作生產(chǎn)管理工作布置

黃  耘副總經(jīng)理作農(nóng)務(wù)生產(chǎn)工作布置

經(jīng)濟(jì)分析會現(xiàn)場