10月26日，糖業(yè)集團2017年度設備檢修質量第二考評小組到柳興制糖公司開展檢修技改現(xiàn)場檢查考評工作。

　　在上午召開的匯報會上，糖業(yè)集團副總經理馬步首先介紹了2017年度設備檢修質量考評的人員分組情況、考評內容和考評方式。接著柳興制糖公司總經理覃盛樂匯報公司的檢修技改工作情況。重點介紹了公司2017年“對標、定標、追標”質量管理年活動開展、工作檢修進度及資金投入情況、技改項目計劃執(zhí)行及資金使用、安全環(huán)保、食品衛(wèi)生安全管理、檢修技改管理工作的做法及特點，信息化建設、二維碼產品溯源工作、存在問題，甘蔗糖份分析、榨季生產計劃、榨前工作準備、榨季生產管理設想、措施和目標等各方面具體工作情況。

　　匯報會后，檢查組分3個小組（動力組、制糖組、綜合組）到車間現(xiàn)場進行全面深入的檢查考評，內容包括檢修靜態(tài)、動態(tài)檢查，安全保護措施，設備檢修記錄，檢修項目完成情況以及重要設備試機抽查等，然后依照《廣西農墾糖業(yè)集團2017年設備檢修質量考評評分辦法》進行綜合考評打分。

　　下午檢查組完成綜合考評匯總后，集中到會議室召開總結通報會，先是由各分小組反饋檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改意見建議。最后馬步副總經理對柳興的檢查考評作了總結講話。他對柳興制糖公司2017年度良好的檢修技改工作給予了高度贊揚和充分肯定，對公司下一步工作和今后的發(fā)展提出了指導性意見：一是要想方設法增加甘蔗種植面積，進一步加強與地方政府溝通協(xié)調，爭取得到他們的大力支持，共同打擊跨蔗區(qū)炒蔗行為，減少柳興蔗區(qū)甘蔗外流，同時努力提高甘蔗糖份，最終達到提高榨蔗總量的目標；二是繼續(xù)加強環(huán)保治理，在全部燃燒蔗渣的情況下，確保煙氣達標排放；三是進一步加強信息化、智能化建設，減少人工成本，提高工作效能和經濟效益。

　　農墾糖業(yè)集團此次考評工作分三個片區(qū)進行，分別為北片區(qū)（柳興制糖、紅河制糖、黔江制糖）、中片區(qū)（西江制糖、良圻制糖、達華制糖）、南片區(qū)（金光制糖、昌菱制糖、星星制糖），成立三個片區(qū)檢修質量現(xiàn)場考評檢查小組，由各制糖公司總經理（或生產副總）、生產部部長及鍋爐車間、電力車間、壓榨車間、制煉車間的主任組成。各個片區(qū)考評小組各設1名組長和3個專業(yè)考評組（動力組、制糖組、綜合組）�，F(xiàn)場考評實行分組交叉進行，第一考評組由來自北片企業(yè)的組員構成，負責考評中片企業(yè)；第二考評組由來自南片企業(yè)的組員構成，負責考評北片企業(yè)；第三考評組由來自中片企業(yè)的組員構成，負責考評南片企業(yè)。（盧萍）

圖為考評工作會現(xiàn)場