廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團召開榨季工作推進會
日期：2015-12-20 19:14:46 來源：糖業(yè)集團
12月19日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團召開榨季工作推進會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理、農(nóng)務(wù)副總經(jīng)理以及集團本部各部門負責(zé)人參加了會議。
會議首先傳達了廣西糖業(yè)2015/2016年榨季工作會議精神以及楊海空副局長到各制糖公司檢查指導(dǎo)工作時的指示精神，他強調(diào)，當(dāng)前的糖業(yè)生產(chǎn)要適應(yīng)客觀變化，不找借口，加強經(jīng)營管理，提升蔗產(chǎn)品質(zhì)量，擴大經(jīng)營效益。并提出 “高糖高榨 低糖適榨 收尾快榨”十二字工作方針。
會上，各下屬企業(yè)負責(zé)人就本單位開榨以來的生產(chǎn)運行、技改項目、工藝指標(biāo)、農(nóng)務(wù)管理等情況作了分析和匯報。會議指出，當(dāng)前，各制糖公司均全部開榨，雖然受陰雨天氣的影響，造成開局不是很完美，但整體上生產(chǎn)勢頭良好。其中不乏亮點：一是檢修技改工作有成效。各公司安全生產(chǎn)率，故障損失時間低，同時良圻制糖的沉淀池改造項目、自動裝疊包系統(tǒng)和金光制糖的機收壓榨一體化技術(shù)改造項目以及紅河制糖的沉淀池改造項目等均取得良好生產(chǎn)效果；二是產(chǎn)糖率與全區(qū)相比，紅河、良圻、星星制糖均高于全區(qū)平均水平，并且紅河、良圻制糖產(chǎn)糖率排名位于全區(qū)前列；三是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，昌菱制糖的產(chǎn)品菌落總數(shù)超標(biāo)問題得到了有效解決；四是場廠配合密切，砍運有序。良圻、星星制糖和基地農(nóng)場無縫對接精心組織砍運榨并精細劃分品種，切實做到“早熟早榨”，確保原料蔗新鮮入榨。同時新榨季工作主要存在原料蔗含糖分、產(chǎn)糖率、產(chǎn)品一級品率、蔗渣打包率同比均有所下降，部分企業(yè)的檢修技改工作沒有達到預(yù)期效果，蔗渣含髓率、水分高，原料蔗砍運組織不到位不能滿負荷生產(chǎn)，原料蔗進廠質(zhì)量差和外流嚴(yán)重等問題。
就如何抓好下一步工作要求，梁詠誠董事長要求：一是要認(rèn)真貫徹落實廣西糖業(yè)2015/2016年榨季工作會議精神以及農(nóng)墾工委對糖業(yè)集團新榨季工作的指示精神。二是要統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，圓滿完成2015年“雙方明”的任務(wù)指標(biāo)。三是要抓好農(nóng)務(wù)工作，積極配合基地農(nóng)場組織好砍運工作同時狠抓原料蔗進廠質(zhì)量、品種改良等工作不放松；加強“雙高”基地建設(shè)，切實提高甘蔗總量；加快原料蔗款兌現(xiàn)進度，做好蔗區(qū)原料蔗外流的調(diào)查、取證工作，千方百計制定措施嚴(yán)防甘蔗外流，有效維護好蔗區(qū)的穩(wěn)定。四是要抓好精細化管理工作，完善生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，重視車間管理，細化每一項指標(biāo)，通過查擺問題、找缺陷等措施來加強企業(yè)的管理。五是要抓好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品的一級品率。六是要抓好成本管控，降低噸糖成本。七是要創(chuàng)新銷售工作，緊跟著農(nóng)墾改革的步伐，切實改變以往的傳統(tǒng)營銷模式。八是要抓好安全環(huán)保工作，落實好自治區(qū)農(nóng)墾局2015年第四季度安全生產(chǎn)督查工作。九是要加強廉政建設(shè)，組織干部職工簽訂《個人廉政承諾書》和《項目廉政承諾書》。十是要加強員工管理，關(guān)心和關(guān)愛職工，讓廣大職工感受到企業(yè)的溫暖，防范人才的流失。圖為會議現(xiàn)場（譚長歡 黃一芮）
