農(nóng)墾糖業(yè)集團召開生產(chǎn)經(jīng)營務(wù)虛會
日期：2015-10-12 18:04:04 來源：糖業(yè)集團
10月12日，農(nóng)墾糖業(yè)集團召開生產(chǎn)務(wù)虛會，集團領(lǐng)導(dǎo)、各部室相關(guān)負責(zé)人參加了會議。會議由集團總經(jīng)理梁逸主持。
會議首先介紹了集團在全國糖業(yè)質(zhì)量會議和全國糖業(yè)2014/2015年制糖期績效同業(yè)對標年會上的獲獎情況，從整體上分析，集團各項指標都有所進步，但企業(yè)之間相比差距很大。會議指出，新榨季即將來臨，雖然目前糖價回暖，但形勢依舊嚴峻，新榨季困難重重，總體上是“彩虹”臺風(fēng)造成蔗區(qū)損失慘重，原料蔗將面臨嚴重的外流情況，原料蔗總量將大幅度減少，將造成生產(chǎn)平衡難以控制，生產(chǎn)成本不斷增加。
會議就如何做好新榨季準備工作提出要求：一是全體員工要樹立必勝信心，以良好心態(tài)挑戰(zhàn)新榨季即將面臨的各種困難，群策群力，打贏15/16榨季。
二是各部門要加強溝通，實現(xiàn)無縫對接，制定出科學(xué)的榨季生產(chǎn)計劃，并嚴格實行。
三是要加大融資和資金回籠力度，確保資金充足，及時兌現(xiàn)原料蔗款，有效遏制原料蔗外流。
四是狠抓農(nóng)務(wù)工作，制定科學(xué)合理的砍運計劃，把好進廠原料蔗質(zhì)量關(guān)，提高新鮮度。同時有針對性加大扶持力度，增加蔗農(nóng)收入，恢復(fù)蔗農(nóng)種蔗的信心，提高種蔗積極性。
五是要堅持深入推進精細化管理，加強細節(jié)管理，充分利用生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“日跟蹤、旬小結(jié)、月評比”，確保榨季生產(chǎn)連續(xù)均衡，從而提高產(chǎn)糖率，降低三大指標的損失，有效地控制生產(chǎn)成本。（譚長歡）
