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廣糖新聞

認(rèn)清形勢(shì) 發(fā)揚(yáng)成績(jī) 直面問題 創(chuàng)新提高

日期:2015-06-11 15:58:36    來源:糖業(yè)集團(tuán)

    6月5日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季工作總結(jié)會(huì)在南寧召開。區(qū)農(nóng)墾局局長(zhǎng)、農(nóng)墾集團(tuán)董事長(zhǎng)劉剛作講話,要求廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì),發(fā)揚(yáng)成績(jī),直面問題,扎實(shí)開展下一階段工作,為2015/2016年榨季打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)農(nóng)墾局副局長(zhǎng)楊偉林主持會(huì)議,副局長(zhǎng)金大剛宣讀表彰決定。區(qū)農(nóng)墾局領(lǐng)導(dǎo)謝可年、羅永魁、黃永潤(rùn)出席會(huì)議。
    劉剛在講話中首先對(duì)全區(qū)2014/2015年榨季工作“三降一回升” 的特點(diǎn)(即甘蔗種植面積、總榨量、產(chǎn)糖量下降和糖價(jià)回升)進(jìn)行了分析,指出全區(qū)蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)給廣西農(nóng)墾糖業(yè)帶來的兩點(diǎn)啟示:一是必須大力推進(jìn)“雙高”基地建設(shè),利用廣西糖業(yè)上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇,努力完成農(nóng)墾蔗糖產(chǎn)業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”;二是必須堅(jiān)定不移地實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。他強(qiáng)調(diào),只有大力推進(jìn)“雙高”基地建設(shè)和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),才能有效應(yīng)對(duì)甘蔗種植面積不斷減少的嚴(yán)峻形勢(shì),保住總榨量和產(chǎn)糖量,確保蔗糖產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    劉剛對(duì)廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)2014/2015年榨季取得的產(chǎn)糖率提高、產(chǎn)糖成本下降、蔗渣供應(yīng)量增加和虧損大戶扭虧為盈四大突出亮點(diǎn)給予了充分肯定,對(duì)成績(jī)突出的紅河制糖公司、良圻制糖公司、防城精制糖公司和達(dá)華制糖公司等企業(yè)進(jìn)行了表揚(yáng),要求大家戒驕戒躁、再立新功。同時(shí),他還分析了存在的問題和不足:一是甘蔗種植面積減少,良種比例偏低;二是車間生產(chǎn)管理水平參差不齊;三是產(chǎn)品質(zhì)量總體有所下降,一些指標(biāo)與區(qū)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比差距較大;四是各制糖公司發(fā)展不平衡,甚至出現(xiàn)了新的虧損大戶。
    結(jié)合實(shí)際,就如何抓好停榨期間各項(xiàng)工作,劉剛重點(diǎn)提出了四點(diǎn)要求。一是下大力氣抓好“雙高”基地建設(shè)。要以抓好自治區(qū)下達(dá)的22萬畝“雙高”基地建設(shè)為契機(jī),借助政策扶持的機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì),在保面積、推良種、擴(kuò)大水利灌溉和提高機(jī)械化水平方面下功夫。通過“雙高”基地建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)甘蔗平均畝產(chǎn)8噸以上、糖分14%以上,在全區(qū)做好表率,立起標(biāo)桿。二是大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。進(jìn)一步提高糖業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,目前最有效的辦法就是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),做到人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)提高精細(xì)化管理水平的意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)就如何提高精細(xì)化管理水平進(jìn)行培訓(xùn)。四是認(rèn)真分析、解決虧損企業(yè)存在的問題。在同等條件下,為什么有的企業(yè)可以扭虧為盈,而有的企業(yè)卻一下子成了新的虧損大戶?糖業(yè)集團(tuán)務(wù)必加以高度重視,深入思考,認(rèn)真研究,深挖根源,對(duì)癥下藥,從根本上解決問題。
   楊偉林主持會(huì)議,并就如何貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神、做好當(dāng)前工作提出了“四個(gè)務(wù)必”要求:一是務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感與使命感,積極做好各項(xiàng)工作;二是務(wù)必持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,切實(shí)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作;三是務(wù)必繼續(xù)抓好銷售工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;四是務(wù)必加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目要效益,不斷提高農(nóng)墾糖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    金大剛宣讀廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)《關(guān)于2014/2015年榨季獎(jiǎng)勵(lì)的決定》和《關(guān)于2014年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》,要求受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人珍惜榮譽(yù),再接再歷,再創(chuàng)佳績(jī),要求各單位以先進(jìn)為榜樣,發(fā)揚(yáng)成績(jī),開拓進(jìn)取,為農(nóng)墾糖業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為受表彰單位代表頒發(fā)牌匾和獎(jiǎng)金。
廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)梁詠誠(chéng)作2014/2015年榨季工作總結(jié),并提出下一步工作思路。2014/2015年榨季,該集團(tuán)緊緊圍繞農(nóng)務(wù)工作創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、成本管控創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新、循環(huán)發(fā)展創(chuàng)新“五個(gè)創(chuàng)新”精神,一手抓榨季生產(chǎn),一手抓新項(xiàng)目實(shí)施和已投產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),狠抓成本控制,強(qiáng)化目標(biāo)考核,努力克服榨季期間各種不利因素的影響,較好地完成了榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)和總體目標(biāo):共榨蔗495萬噸,同比減少132萬噸;產(chǎn)混合糖60.11萬噸,同比減少15.77萬噸;精制糖產(chǎn)量11.45萬噸,同比增加0.51萬噸;平均甘蔗糖分13.71%,同比降低0.04個(gè)百分點(diǎn);混合產(chǎn)糖率12.14%, 同比提高0.04個(gè)百分點(diǎn);赤砂糖產(chǎn)率11.42%,同比增加4.76個(gè)百分點(diǎn)。           2015/2016年榨季,該集團(tuán)將緊緊圍繞“抓管理,降成本,增效益”這條主線,以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)成本控制意識(shí),積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),向高效益、高附加值、高尖端的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。計(jì)劃種植甘蔗89萬畝,力爭(zhēng)進(jìn)廠原料蔗420萬噸以上,混合產(chǎn)糖率12.2%以上,產(chǎn)機(jī)制糖50萬噸以上,產(chǎn)加工糖20萬噸以上,產(chǎn)酒精4.8萬噸以上,產(chǎn)朗姆酒2500噸,產(chǎn)生物有機(jī)肥3萬噸,供華墾紙業(yè)公司蔗渣25萬噸;確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入40億元以上。
    紅河制糖公司、良圻制糖公司、防城精制糖公司、西江制糖公司和良圻農(nóng)場(chǎng)5家單位代表作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。區(qū)農(nóng)墾局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,糖業(yè)集團(tuán)干部職工及下屬各公司、基地農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(記者 覃超恒 通訊員 譚長(zhǎng)歡 黃一芮 攝影報(bào)道)