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廣糖新聞

紅河制糖公司吹響檢修期安全生產(chǎn)“集結(jié)號”

日期:2015-05-07 09:25:02    來源:紅河制糖

    自14/15年榨季停榨以來,紅河制糖公司始終把安全生產(chǎn)作為檢修期各項(xiàng)工作的重中之重,針對榨季剛結(jié)束職工思想比較放松的特點(diǎn),該公司充分利用班前班后會、宣傳欄等載體平臺作用,多方引導(dǎo)干部職工務(wù)必保持“歸零”心態(tài),確保思想上不滑坡、管理上不松勁,牢固樹立安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的意識,堅(jiān)決克服麻痹思想,消除僥幸心理,以“四個到位”作保障,全員參與,凝聚安全生產(chǎn)合力,堅(jiān)決抓好檢修期安全工作。
    一是宣傳教育到位。強(qiáng)化干部職工安全教育培訓(xùn),完善安全文化建設(shè)長效機(jī)制,推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展,廣泛宣傳安全工作的重要性,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識當(dāng)前面臨形勢,切實(shí)增強(qiáng)全員搞好安全工作的責(zé)任心和使命感,提高干部職工安全意識,提升自身素質(zhì),規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。
    二是現(xiàn)場管理到位。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,各車間專人負(fù)責(zé)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)嚴(yán)格現(xiàn)場督導(dǎo),做到層層設(shè)防、處處把關(guān),使每個班次、每個崗位、每臺設(shè)備都明確責(zé)任人、巡查人、考核人、落實(shí)人,做到人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核。
    三是監(jiān)督檢查到位。完善監(jiān)督檢查制度、隱患排查治理制度等各項(xiàng)安全制度,綜合運(yùn)用全面督查、專項(xiàng)檢查等動態(tài)檢查方式,堅(jiān)持定期、不定期開展公司級、車間級、工段級、班組安全檢查活動,做到腳要走到、眼要看到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題和隱患,做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章。
    四是責(zé)任追究到位。完善責(zé)任追究考核辦法,進(jìn)一步細(xì)化各級管理人員安全責(zé)任,積極發(fā)揮職工監(jiān)督作用,加強(qiáng)巡查力度,對不遵守規(guī)章制度、不落實(shí)安全責(zé)任以及“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,決不姑息,對于排查出的安全隱患,做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗(yàn)收考核不放過,堅(jiān)決杜絕同類隱患問題重復(fù)發(fā)生,做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋。(林自龍)