在2014/2015年榨季開榨前后,區(qū)農(nóng)墾局局長劉剛一行先后到相關制糖企業(yè)考察調(diào)研,要求各制糖企業(yè)和基地農(nóng)場堅定信心,攻堅克難,確保順利完成新榨季各項目標任務。
11月5日,劉剛局長、甘羽翔副局長在糖業(yè)集團董事長梁詠誠等陪同下,到黔江制糖公司就2014/2015年榨季榨前準備工作進行檢查指導。在聽取相關工作匯報后,劉剛對該公司的榨前準備工作給予了充分肯定,認為準備工作充分扎實,為今年榨季的平穩(wěn)推進奠定了良好基礎。
對2014/2015年榨季工作,劉剛提出五點要求:一是高度重視資金問題。在白糖市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下,資金壓力非常大,公司領導要高度重視,把資金問題作為榨前首要問題來抓實抓好;二是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)社會責任和員工切身利益,要制定應急預案和開展安全演練,把安全生產(chǎn)貫徹生產(chǎn)全過程;三是關注環(huán)保問題。發(fā)展經(jīng)濟的同時保障民生,酒精廢液要做到達標排放;四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。樹立農(nóng)墾一盤棋意識,從大局出發(fā),兼顧上下游項目的發(fā)展,保證蔗渣供應紙廠,完成好蔗渣打包率;五是抓好原料蔗進廠問題?尺\榨要科學調(diào)配,科學銜接,農(nóng)場作為糖廠原料蔗供應的第一車間,更要做好與糖廠的銜接工作。
面對當前的嚴峻形勢,糖業(yè)集團要求黔江制糖公司樹立信心,堅定信念,調(diào)動員工工作積極性,提高廣大員工的向心力、凝聚力,迎難而上,務必要把劉剛局長的指示和要求落實到位;要把控成本,甘蔗款要及時兌現(xiàn)給農(nóng)民,把資金有計劃、合理地使用在刀刃上;道路維修問題要落實到位,確保新榨季原料蔗運輸暢通無阻;做好周密的榨前各項準備工作,確保新榨季順利進行;制定水電汽平衡方案,以精確的數(shù)字指導榨季生產(chǎn)。
11月23日,劉剛局長、楊?崭本珠L在糖業(yè)集團董事長梁詠誠等陪同下,到昌菱制糖公司考察朗姆酒和糠醛項目。
在考察糠醛項目生產(chǎn)車間時,劉剛要求要不斷改善工藝技術,重視安全生產(chǎn)和防范工作,加強重點部位的再檢測評估工作,規(guī)范員工操作,出臺應急處理措施。在考察朗姆酒項目時,劉剛要求要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,優(yōu)化工藝,拓寬朗姆酒研發(fā)新領域,做大做強朗姆酒產(chǎn)業(yè)。圖為劉剛局長(右三)深入到朗姆酒生產(chǎn)車間視察(毛玉龍 黃思玉 劉建斌 黃瓊震)