紅河制糖公司召開2013年職代會暨13/14榨季動員大會
日期：2013-11-17 15:26:24 來源：紅河制糖
11月4日，紅河制糖公司召開2013年職代會暨13/14榨季動員大會。大會審議通過《廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)紅河制糖有限公司13/14年榨季制糖生產(chǎn)考核方案》和《廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)紅河制糖有限公司13/14年榨季“砍、運、種、管、”工作方案》。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、100多名班長以上管理人員及職工代表參加了會議。
會議全面總結(jié)了該公司12/13年榨季工作，深刻剖析上個榨季存在的問題，明確新榨季工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點工作。會議要求各部室車間要以“精細(xì)管理 鑄造卓越”主題活動和黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，深入推進(jìn)民主化管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、凝聚力量，嚴(yán)格履職，全身心投入到新榨季生產(chǎn)中。一是明確13/14榨季生產(chǎn)目標(biāo)，各項工作要圍繞中心工作展開。二是抓好現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)安全率，重點抓好生產(chǎn)安全、人身安全、設(shè)備安全的工作。四是抓好制糖工藝管理，嚴(yán)格控制各項技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效能。五是繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，完善各項工作管理制度，改進(jìn)企業(yè)管理方式，提高執(zhí)行力。
該公司董事長韋英毅在會上強(qiáng)調(diào)，在今年市場環(huán)境低迷的形勢下，全體員工一定要抖擻精神、凝聚力量，以思變求新的改革意識，以發(fā)展為重的大局意識，以時不我待的危機(jī)意識，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，全力以赴把糖市低迷的壓力轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的動力，努力實現(xiàn)13/14榨季“三個突破”：一是爭取料蔗達(dá)到108萬噸，突破歷史水平，保持在100萬噸以上；二是噸糖成本下降實現(xiàn)新突破，能耗下降，產(chǎn)糖率提高；三是人均利潤新突破，爭取人均利潤最高。（林自龍 攝影報道）
