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廣糖新聞

良圻制糖公司積極開展“七個一”活動

日期:2013-04-12 14:04:04    來源:良圻制糖公司

  2012/2013年榨季,良圻制糖有限公司按照糖業(yè)集團的部署和要求,結(jié)合榨季的特點認真組織開展“七個一”活動,把主題活動納入到日常工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,切實發(fā)揮表率作用,確保系列活動取得實效。
  一、每個月找一名員工談一次心。該公司針對部分職工思想波動大的問題通過深入一線主動溝通交流,及時了解職工所需、所求、所想、所盼,掌握職工最關(guān)心的熱點問題和最需要解決的難點問題,積極為職工排憂解難,確保大家全心投入到榨季生產(chǎn)中。
  二、每個榨季讀一本管理書籍。經(jīng)過幾年的積累,該公司目前存有各種生產(chǎn)和經(jīng)營管理書籍300多冊,建議各部門通過借閱、OA的形式,組織班組長以上管理人員學習,以提高公司的管理水平。
  三、參與一個科技公關(guān)組活動。針對榨季生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,通過立項,組織職工與科研單位、大中專院校進行攻關(guān),定期召開小組討論會,總結(jié)分析試驗結(jié)果,明確制定了公司下一步攻關(guān)目標和措施。
  四、每個榨季加一次夜班。圍繞加強公信力建設(shè),狠抓作風整頓,要求后勤管理人員每個榨季加一次夜班,以錘煉吃苦耐勞、真抓實干的作風,發(fā)揚農(nóng)墾“艱苦奮斗,勇于開拓”的精神。
  五、每個榨季走訪一次蔗農(nóng)。為解決好蔗農(nóng)熱點、難點問題,該公司領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)務(wù)部門深入蔗農(nóng)家中,挨家挨戶進行走訪,做到認真宣傳、解說公司的各項扶持政策,真心解決蔗農(nóng)生產(chǎn)生活困難。
  六、為集團發(fā)展提一條建議。針對2012/2013榨季公司砍運榨種的突出問題,動員和引導(dǎo)廣大職工獻計獻策,組織管理人員和技術(shù)人員對技改方案進行深入研究討論,集思廣益,征求經(jīng)濟務(wù)實、操作可行的技改方案。
  七、確保單位每年出一篇論文或?qū)@。要求各部門結(jié)合分管工作,花力氣下功夫,積極深入一線進行調(diào)查研究,廣泛聽取和收集職工意見和建議,務(wù)實求效,深入研究和思考,撰寫一篇推動公司科學發(fā)展的高質(zhì)量調(diào)研文章或論文。(韋善育)