紅河制糖公司開展安全生產(chǎn)大排查活動(dòng) 確保人員設(shè)備安全穩(wěn)定
日期：2012-04-27 16:55:48 來源：紅河制糖
安全生產(chǎn)無小事，小事大事講安全。為確保公司人員設(shè)備的安全穩(wěn)定，持續(xù)健康發(fā)展，積極響應(yīng)“開展地毯式安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)”的號召，紅河制糖公司組織開展了全廠區(qū)的安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)。
在排查期間，重點(diǎn)對公司安全隱患點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查。對公司在用的13臺吊車的安全運(yùn)行狀態(tài)，持操作工持證操作等情況進(jìn)行逐一檢查，對存在安全隱患，如“動(dòng)力車間鍋爐工段灰渣吊操作室固定效果欠佳和動(dòng)力車間透平工段7000KW機(jī)組吊車沒有急停按鈕、小鉤（3噸）沒有限位開關(guān)”的安全隱患作了限期整改和專人跟蹤；對兩臺鍋爐未設(shè)置超溫超壓聲音報(bào)警裝置，已作限期整改；對制煉車間62臺壓力容器和配置的消防栓、滅火器的使用狀態(tài)和有效使用期也進(jìn)行了逐一檢查。
該公司每次的排查活動(dòng)均是對公司安全隱患進(jìn)行了一次大“掃蕩”，有效的提高公司安全率。該公司以排查活動(dòng)為契機(jī)，將安全生產(chǎn)落實(shí)到了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，并形成安全檢查日�；�。在日常工作中，公司堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，落實(shí)各車間、部門安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各司其職、各負(fù)其責(zé)、分口把守，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；緊緊盯住安全生產(chǎn)隱患和問題較多、安全生產(chǎn)事故多發(fā)頻發(fā)的地方，強(qiáng)化隱患排查治理，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好安全生產(chǎn)督管工作，各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人親自部署，強(qiáng)化單位各類人員的安全責(zé)任管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工，切實(shí)做到有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；認(rèn)真抓好重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，圍繞保障元旦、春節(jié)、節(jié)后和全區(qū)、全國“兩會(huì)”期間等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常性開展安全隱患排查，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范，確保公司生產(chǎn)安全進(jìn)行；加強(qiáng)應(yīng)急防范和值班值守，配足配齊相關(guān)消防裝備，增強(qiáng)預(yù)案針對性和操作性，深刻汲取重大安全、火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三，高度重視安全、防火工作，確保遇有突發(fā)事件能及時(shí)有效進(jìn)行處置；高度重視元旦、春節(jié)特別是重點(diǎn)時(shí)段的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)撤人命令的決策權(quán)和指揮權(quán)，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處理工作。
在日常安全工作措施的基礎(chǔ)上，公司還根據(jù)實(shí)際情況，開展諸如“安全周”等活動(dòng)，以常態(tài)性與非常時(shí)期非常措施共同貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念。“安全周”活動(dòng)期間，公司要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工均要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行安全制度。一是各部室、車間圍繞公司生產(chǎn)技術(shù)部關(guān)于《設(shè)備安全三級檢查規(guī)定》組織開展全方位有重點(diǎn)、有人防的安全檢查活動(dòng)；二是開展三天一次的全方位一級安防檢查活動(dòng)。通過全方位的排查工作，列出重點(diǎn)防護(hù)對象、布控人防到位、管理到位、預(yù)防措施到位、警示標(biāo)志到位、不留死角；三是做好二級一天一次的關(guān)鍵人、點(diǎn)、面的安防檢查活動(dòng)。每天一次由各工段長對各工段所有人、機(jī)、料的檢查：重點(diǎn)下夜班檢查，由三大車間各一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，主要檢查督促安防是否到位、當(dāng)班勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)工藝操作是否穩(wěn)定、崗位人員是否按安全要求進(jìn)行操作、精力是否集中等；四是每班一次的細(xì)致三級安防檢查活動(dòng)。每班一次，由各車間三班倒當(dāng)班班長負(fù)責(zé)，進(jìn)行崗位督促，并按“三定原則”（定時(shí)間、定線路、定人員）對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)防排查，并逐級上報(bào)事故處理情況；五是做好各級的安防檢查工作，重點(diǎn)督查各種運(yùn)行設(shè)備、輸送系統(tǒng)的防護(hù)裝置安全警示標(biāo)志、高空作業(yè)、吊裝設(shè)備、重要機(jī)臺、危險(xiǎn)危害、安全防護(hù)和警示，要求按開機(jī)停機(jī)安全操作程序進(jìn)行操作，并做好設(shè)備安全運(yùn)行紀(jì)錄；六是務(wù)必做好因地板潮濕及設(shè)備周邊油污的防滑措施，避免發(fā)生人員滑倒等事故，排查排除一切安全隱患。通過開展“安全周”活動(dòng)，增強(qiáng)了公司全體員工的安全意識、安全技能操作水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（生產(chǎn)技術(shù)部）
